Sobre nós

A Pharmexx é especializada na estruturação e gestão de equipes para o mercado healthcare.

Apoiamos indústrias farmacêuticas a acelerar lançamentos, ampliar a cobertura médica, melhorar o sell-in e o sell-out, fortalecer a presença no canal farma e gerar resultados por meio de equipes altamente especializadas.

Nossas operações podem contar com educadores, consultores técnicos, executivos comerciais, propagandistas, promotores, vendedores e outros perfis, sempre com gestão individualizada e acompanhamento orientado por KPIs.

As soluções da Pharmexx estão organizadas em seis pilares:

● Demanda & Engajamento Médico;
● Trade Farma;
● Patient Centricity;
● Tecnologia & Dados;
● Experiência & Pré-marketing;
● Outsourcing & Modelos Operacionais.

As soluções podem ser contratadas individualmente ou combinadas, de acordo com o desafio, os objetivos e o estágio de cada projeto.

Não.

Além da disponibilização de profissionais, a Pharmexx estrutura modelos operacionais que podem envolver diagnóstico, planejamento, dimensionamento de equipes, recrutamento, treinamento, tecnologia, inteligência, gestão administrativa, definição de indicadores e acompanhamento contínuo.

O escopo e o nível de responsabilidade da Pharmexx são definidos de acordo com a necessidade e o modelo contratado pelo cliente.

A Pharmexx atende empresas de diferentes portes e estágios de desenvolvimento, incluindo indústrias farmacêuticas nacionais e multinacionais, empresas de consumer health, dermocosméticos, dispositivos médicos, biotecnologia, doenças raras e outras organizações do ecossistema de saúde.

Sim.

A Pharmexx possui capacidade para estruturar operações nacionais, regionais ou concentradas em territórios específicos, de acordo com o público, a estratégia, a abrangência e as necessidades do projeto.

A Pharmexx atua há mais de três décadas no mercado healthcare, apoiando clientes em projetos relacionados a lançamentos, expansão de cobertura, execução comercial, canal farma, programas de pacientes, tecnologia, inteligência de mercado e estruturação de equipes.

A Pharmexx combina experiência especializada em healthcare com desenho operacional, tecnologia, inteligência de mercado, recrutamento, treinamento e gestão baseada em indicadores.

Essa integração permite desenvolver soluções personalizadas sem perder governança, visibilidade e disciplina de execução.

Mais do que executar atividades, buscamos estruturar operações que possam ser acompanhadas, ajustadas e desenvolvidas ao longo do projeto.

O projeto começa com o entendimento dos objetivos, do contexto, das necessidades e das restrições do cliente.

A partir dessa análise, são definidos o modelo de atuação, o escopo, a estrutura necessária, as responsabilidades, a tecnologia, o cronograma, os indicadores e o modelo de governança.

A recomendação é construída de acordo com a realidade e as prioridades de cada operação.

Sim.

O cliente pode contratar uma solução específica ou integrar diferentes serviços da Pharmexx em um único projeto.

É possível, por exemplo, contratar apenas uma licença tecnológica, um projeto de sizing, uma roteirização, uma equipe temporária ou uma operação completa.

Sim.

A Pharmexx pode assumir uma operação completa, complementar uma equipe existente ou atuar como suporte administrativo e operacional.

Os papéis, as responsabilidades, os indicadores e os processos de comunicação entre as equipes são definidos no início do projeto.

Os indicadores são definidos de acordo com os objetivos e com as características de cada operação.

Conforme o projeto, podem ser acompanhados dados de cobertura, frequência, produtividade, qualidade da execução, presença de produtos, ruptura, cumprimento de SLAs e desempenho comercial ou operacional.

As informações podem ser consolidadas em relatórios e dashboards para apoiar a gestão, a análise de desvios e a tomada de decisão.

O modelo de governança pode incluir responsáveis pelo projeto, reuniões de acompanhamento, apresentação de indicadores, análise de desvios, planos de ação e registro das decisões.

A frequência e o formato das reuniões são definidos de acordo com a complexidade e com as necessidades da operação.

O prazo depende do escopo, da abrangência, do número e do perfil dos profissionais, das necessidades de recrutamento, treinamento, tecnologia e integração.

Após o diagnóstico inicial, a Pharmexx apresenta um cronograma com as principais etapas, responsabilidades e dependências do projeto.

Sim.

O projeto pode começar em uma região, canal, público ou período específico para validar o modelo antes de uma possível ampliação.

O piloto deve possuir objetivo, prazo, indicadores e critérios de sucesso previamente definidos.

O primeiro passo é entrar em contato com a Pharmexx e compartilhar os objetivos, o contexto e os principais desafios da empresa.

A equipe realizará uma conversa inicial para compreender a necessidade, avaliar a aderência das soluções e identificar o modelo de atuação mais adequado.