Experiência & Pré-marketing
Solução para estruturar a arquitetura da execução antes do campo, com segmentação, sizing, setorização, roteirização, materiais, treinamento e desenho dos vetores que sustentam o resultado.
Falar com especialistaExperiência & Pré-marketing
Mais conexão. Mais engajamento. Mais valor percebido.
Quando aplicar
Antes de lançar uma operação, quando há baixa precisão de target, frequência inadequada, cobertura mal dimensionada ou falta de alinhamento entre marketing e vendas.
O que entregamos
Matriz de target, sizing, planejamento de cobertura, sequência de visitas, mensagens, materiais e treinamento estruturado para entrada em campo.
Impacto esperado
Mais aderência estratégica, melhor produtividade, menos retrabalho e uma execução que nasce mais preparada para performar.
CONTEXTOS DE COMPRA
Soluções para momentos decisivos da estratégia comercial
Consultoria sob demanda para : Deployent, segmentação, sizing, setorização, roteirização, materiais, treinamento e arquitetura da execução antes da entrada em campo.
Preparação de lançamento
Como transformar a estratégia de lançamento em uma operação dimensionada e executável.
Força de vendas mal dimensionada
Como identificar se a equipe atual é maior, menor ou diferente da estrutura necessária.
Baixa produtividade da operação
Como identificar gargalos de painel, território, rota, frequência e capacidade.
Revisão de painel e segmentação
Como priorizar os públicos com maior aderência à estratégia e ao potencial da marca.
Redesenho de territórios
Como equilibrar potencial, carga de trabalho e deslocamentos entre os setores.
Definição de cobertura e frequência
Como determinar quem deve ser visitado, quantas vezes e em qual período.
Roteirização de equipes
Como reduzir deslocamentos e aumentar o número de interações produtivas.
Reestruturação comercial
Como redesenhar a operação durante mudanças de portfólio, estratégia, estrutura ou cobertura.
METODOLOGIA
Como a Pharmexx gera resultado
Nossa metodologia combina diagnóstico, desenho da operação, implementação e gestão contínua para transformar estratégia em performance.
1
Diagnóstico
Entendemos objetivo, gargalos, target, cobertura, frequência, canal, e meta de negócio.
2
Desenho da operação
Definimos sizing, territórios, painel, jornada, mensagem, indicadores e modelo operacional.
3
Implementação
Recrutamos, treinamos, equipamos, conectamos CRM e colocamos a operação em campo.
4
Gestão e expansão
Monitoramos esforço e resultado, ajustamos rota e identificamos oportunidades de escala.
Cases
Nossos resultados são nosso ativo comercial mais forte
Resultados concretos, com impacto mensurável em cobertura, sell-out, market share e execução no campo.
Trade
Vendas OL e Merchandising
Atuação em 3.000 PDVs do Nordeste com time dedicado de vendas OL e merchandising.
Trade
OTC e RX
A empresa nunca havia investido em execução no ponto de venda (PDV) através de uma equipe de marketing.
Pharma
Astellas
Necessidade de acelerar e expandir lançamento de
molécula, até então exclusiva, devido entrada de
concorrente.
Materiais Ricos
Confira a nossa seleção de ebooks, infográficos e guias e aprofunde seu conhecimento no mercado healthcare.
Dúvidas Frequentes
A solução reúne projetos sob demanda voltados ao planejamento, ao desenho e à melhoria de operações comerciais.
A Pharmexx apoia o cliente na transformação de sua estratégia de mercado em um modelo operacional viável, considerando cobertura, tamanho da equipe, territórios, rotas, produtividade e capacidade de execução.
Os serviços podem ser contratados individualmente ou combinados em um projeto mais amplo.
Os principais serviços incluem:
● consultoria de Go to Market;
● deployment de força de vendas;
● sizing de equipes;
● definição de cobertura;
● desenho e revisão de territórios;
● roteirização;
● análise de produtividade;
● revisão de modelos operacionais.
O escopo é construído de acordo com o desafio e os objetivos do cliente.
A consultoria de Go to Market apoia a definição de como uma empresa, marca, produto ou serviço será lançado, expandido ou reposicionado no mercado.
O trabalho conecta estratégia, público, canais, cobertura, estrutura comercial, processos e indicadores.
Esse serviço pode ser indicado em lançamentos, entrada em novas áreas terapêuticas, expansão geográfica, criação de uma força de vendas, entrada em novos canais ou revisão de uma operação existente.
Deployment é o processo de desenho e distribuição da força de vendas ou da equipe de campo.
O trabalho define como os profissionais devem ser distribuídos entre regiões, territórios, públicos ou canais para alcançar a cobertura desejada.
A definição considera potencial de mercado, localização, frequência, carga de trabalho, tempo de deslocamento e produtividade esperada.
Sizing é o serviço utilizado para dimensionar o tamanho adequado de uma equipe comercial ou de campo.
A análise considera o público, o potencial de mercado, a cobertura desejada, a frequência, a dispersão geográfica, o tempo das atividades e a produtividade esperada.
O dimensionamento ajuda a equilibrar cobertura, produtividade e custo, além de identificar excesso ou falta de capacidade, regiões sobrecarregadas, territórios ociosos e oportunidades de redistribuição.
Roteirização é o processo de criação de rotas inteligentes para as equipes de campo.
A análise considera localização, prioridade, frequência, tempo de deslocamento, jornada de trabalho e regras da operação.
Uma rota bem estruturada pode aumentar o número de visitas produtivas, reduzir deslocamentos e custos, melhorar o cumprimento das frequências e equilibrar a carga de trabalho.
Sim.
A Pharmexx pode analisar equipes, territórios, cobertura, frequência, rotas e produtividade para recomendar manutenção, redistribuição, redução, ampliação ou redesenho da operação.
Para desenvolver o projeto, são utilizados principalmente:
● dados de auditoria disponíveis, como vendas por CNPJ ou brick, prescrição médica e dados de programas de pacientes;
● objetivos do cliente, como cobertura desejada, público prioritário, regiões de atuação, frequência e metas do projeto.
A qualidade e a atualização dessas informações contribuem diretamente para a precisão das análises.
Conforme o projeto, os entregáveis podem incluir:
● diagnóstico da operação;
● cenários de dimensionamento;
● recomendação de tamanho da equipe;
● mapas de cobertura;
● desenho de territórios;
● distribuição de profissionais;
● rotas;
● análise de produtividade;
● plano de deployment;
● recomendações executivas.
Os serviços podem ser contratados isoladamente ou combinados, de acordo com a necessidade do cliente.











